Senhuile fait aujourd’hui l’actualité avec des
licenciements tous azimuts. Mais son directeur général parle de ‘’départs négociés plutôt que de
licenciements’’. Selon Massimo Castellucci, même des salariés en fin de
contrat ont bénéficié de ces départs négociés. Malgré ces départs,
l’entreprise compte 218 emplois directs plus les emplois indirects.
La société Senhuile s’est séparée de 103 jeunes issus des
villages environnants à l’issue de la dernière campagne agricole.
Pourquoi une telle décision ?
En réalité, tout cela découle de la mauvaise gestion de l'ancienne
direction. Mais compte tenu de l’impact social et de la proximité du
projet Senhuile avec les villageois, la nouvelle direction de la société
a pris la décision de ne pas faire de licenciements mais de proposer
des départs négociés. Même les salariés en CDD (contrat à durée
déterminée) et en fin de contrat ont bénéficié du système des départs
négociés.
Ainsi, dans le cadre de ces départs négociés, la société a proposé
aux salariés le paiement du salaire du mois en cours, la remise de
l’indemnité compensatrice de congés, le préavis de départ de 1 mois, une
prime de départ net d’impôt de 3 mois de salaire et d’une priorité
d’embauche sur les 2 ans à venir. Presque tous les salariés intéressés
ont accepté la proposition formulée sauf 15 personnes qui ont décidé de
refuser. C’est seulement pour ces personnes que la société a été obligée
d’activer une procédure de licenciement pour raison économique.
Pendant votre implantation dans cette zone, beaucoup
s'attendaient à ce que la question de l'emploi soit prise en charge par
Senhuile. Aujourd'hui, qu’est-ce qui a été fait pour permettre à ces
jeunes de trouver du travail?
Aujourd’hui malgré les départs négociés effectués pour des raisons
économiques, Senhuile SA compte 218 emplois directs, sans compter les
emplois indirects créés avec les prestations de services, les transports
des travailleurs, du matériel, la restauration, l’hébergement, la
location des maisons, la location de machine pour les travaux
d’infrastructures, etc.) et les fournisseurs de matériels, carburant,
eau, énergie, service de téléphonie etc.
Cette année, Senhuile a cultivé 300 hectares d'arachides,
mais une grande partie a été laissée dans les champs sans être
récoltée. Vous avez aussi abandonné la culture de tournesol pour
l'expérimentation de la culture de soja. Est-ce qu'il n'y a pas un
problème dans le choix des spéculations?
En ce qui concerne la récolte de l’arachide, toute l’arachide a été
entièrement récoltée. Nous précisons également qu’aucune culture n’a été
laissée au détriment d’une autre. Avec la nouvelle Direction générale,
les choix des cultures ont été clairement établis. Il n’y a aucune
fausseté dans les spéculations actuelles.
Dans un rapport, l'Ong Actionnais souligne que
l'investissement de Senhuile ne repose pas sur des procédures
transparentes définissant des engagements clairs et contraignants de ses
activités, l'emploi et le partage de ses bénéfices. Quel commentaire
en faites-vous?
Je tiens à dire et à affirmer que l’investissement de Senhuile repose
sur des procédures claires et transparentes. L’objectif est de faire de
l’agriculture au Sénégal en produisant du riz, du maïs, de l’arachide
et du soja pour participer à la lutte pour l’autosuffisance alimentaire
d’ici 2017, et la multiplication du capital semencier en arachide du
Sénégal.
Senhuile semble avoir une mauvaise image auprès des
villages environnants. Est-ce à dire que l’entreprise ne fait rien dans
le social?
Au contraire. Dans le cadre de la politique RSE de l’entreprise,
Senhuile a réalisé et poursuit ses réalisations dans différents
domaines ; que ce soit la santé, l’éducation, la promotion féminine, la
promotion de la diversification des cultures et la protection de
l’environnement. Certaines actions sont déjà mises en œuvre telles que
la construction de 2 salles de classe au niveau du village de Tordionabé
Carrière dans la Commune de Ronkh, de 2 salles de classe au CEM de
Ngnith. Nous offrons aussi des fournitures scolaires aux écoles
primaires de Ronkh et Ngnith.
Il y a des campagnes et journées sanitaires avec des dons en médicaments, des consultations gratuites au niveau de l’infirmerie de la base de Senhuile. Nous avons un projet de sensibilisation environnementale avec les enfants de l’école de Tordionabé Carrière, de Yetti Yone, du village de Ndournabé Temeye 2, la revitalisation de la zone de nidation au niveau de la réserve d’avifaune du Ndiael. 114 hectares de terres entièrement aménagées avec accès à l’eau ont été octroyés à la population de la Commune de Ronkh, 75 hectares de terres entièrement aménagées avec accès à l’eau pour celle de la Commune de Ngnith etc… pour ne citer que ceux-là. Notre relation avec les populations environnantes s’améliore et s’accroît de jour en jour car cette population bénéficie directement des retombées des activités et de l’encadrement effectués par Senhuile SA.
Enquète quotidien
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» MASSIMO CASTELLUCCI (DIRECTEUR GÉNÉRAL DE SENHUILE SA): ‘’Malgré les départs négociés, Senhuile SA compte 218 emplois directs’’
MASSIMO CASTELLUCCI (DIRECTEUR GÉNÉRAL DE SENHUILE SA): ‘’Malgré les départs négociés, Senhuile SA compte 218 emplois directs’’
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